E/环境

为实现碳中和所做的努力

脱碳社会的实现

为了有助于实现脱碳社会, 日本电产以“2040年度实现碳中和”为目标,并将其作为新中期战略目标“Vision 2025”和重要课题应对措施的主要轴心之一。这是在国际社会的脱碳活动进一步加速的背景下,在传承2018年设定的环境目标“SMART 2030” ※意志的同时,使水平进一步提高的崭新的环境目标。
为了实现这一目标,通过提高本公司业务的能源效率和积极引进可再生能源,首先要大幅降低本公司目前通过业务直接排放的CO2 (Scope 1) 以及在业务活动中使用热和能源的生产阶段排出的CO2(Scope 2)。在夯实可再生能源主导的CO2减排基础之后,计划通过转向节能和低碳燃料以及碳抵消投资等手段,在2040年度实现本公司业务活动的碳中和目标。
此外,关于供应链中排放的CO2 (Scope 3) ,计划在2025年度之前制定出削减计划。


※SMART 2030: 2018年制定的旨在实现脱碳社会的项目。
        <定性目标>锁定由气候变化引起的本公司集团的业务风险和机会,并采取措施,实施披露。
        <定量目标>在2030年之前,温室效应气体排放总量 (Scope1,2) 比2017年削减30%。

削减业务活动中排放的CO2

基本思想

本公司集团认为,包括M&A在内的生产规模的扩大将导致能源使用量持续增加,因此,即使能源总用量增加,构建削减CO2排放量的体系也是不可或缺的。在这种情况下,由于火力发电产生的电力占本公司集团总合并能源使用量的80%以上,因此,作为当前目标,我们设定了向可再生能源大幅转变的KPI目标。
目前,本公司集团正致力于“2040年度实现碳中和”,但由于市场环境的急剧变化等原因,为提高本公司业务的能源效率而导入的设备和可再生能源设备等,并没有伴随着成本上升。因此,本公司集团整体的可再生能源比例目前不到10%,存在诸多问题。今后,我们也将继续致力于减少业务活动过程中的CO2排放量。

マテリアリティ Phase1 KPI

具体活动示例:可再生能源的利用

以往,有许多事业所通过在建筑物上安装太阳能电池板来供给数百分比的电力。但在过去几年中,日本和亚洲地区约有20%的事业所直接从电力公司购买100%由可再生能源发出的电力,或通过购买清洁电力证书来使用10~100%的由可再生能源发出的电力。今后,我们将继续以各种形式扩大可再生能源的利用。

有关其他具体活动,请参阅以下内容。
气候变化对策

实现目标的重点措施

提高所在公司业务的能源效率

  • ・新建厂房时采用LED
  • ・提高空调系统的效率
  • ・充分利用AI等,开发节能型生产工艺

在日本电产三协进行节能诊断时的场景

安装有节能用运转控制装置的日本电产东侧越南的空调设备

积极导入可再生能源

  • ・充分探讨利用太阳能以外的可再生能源
  • ・导入光伏发电板
  • ・促进利用清洁电力证书

在日本电产(浙江)有限公司安装的光伏发电板

百分之百导入可再生能源发电的中央马达基础技术研究所

目标事业所数量

2021年度,以相当于本集团公司总数的53.5%(以销售额为基准)即86个事业所为对象。

目标事业所数量

2019年度 2020年度 2021年度
非生产型事业所 12 13 13
生产型事业所 69 75 73

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