关于尼得科传动技术

品质改善举措（ISO9001）

品质改善举措

制造业每年都在飞速发展，时代要求我们彻底落实品质管理。近年来，ISO9000体系的导入变得越来越普及，但尼得科传动技术于1969年率先在全公司品质管理（TQC=Total Quality Control）思想的基础上彻底贯彻品质管理活动，荣获了“戴明奖中小企业实施奖”。自此，包括生产部门、开发・设计、销售、管理部门在内的公司内部各部门奉行“不在品质上给顾客添麻烦”的信念，充分利用统计方法建立了管理体制，切实执行PLAN（计划）、DO（实施）、CHECK（检查）、ACTION（处理）的戴明循环，每天不断向成本、服务、速度发起挑战，在谋求改善产品、公司、员工品质的同时，致力于提供令客户满意的产品。

“产品的品质”、“公司的品质”、“员工的品质”。尼得科传动技术认为“品质”是多方面品质改善活动的基础，不仅包括产品，对于公司自身和在此工作的员工而言，亦是如此。

品质保证体系图

P.D.C.A戴明循环

戴明奖是颁发给实现了优秀品质管理的企业的权威奖项。为了纪念在品质管理方面取得卓越成就的戴明博士，1951年，日本科学技术联盟创立该奖项。

品质方针

1. 始终站在客户的立场行动，提供具有满足客户需求的品质的产品和服务
2. 运用品质管理体系时，设定、执行品质活动相关目标，满足品质管理体系的要求事项，
　推进持续性改善
3. 在组织内部传达品质方针，根据外部的要求进行披露

2017年7月27日修订

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