ガイドライン対照表
環境報告ガイドライン対照表
環境省「環境報告ガイドライン2018年版」との対照
環境報告ガイドライン対照表
| 項目・指標 | 冊子版 （CSR報告書2019） |
Webサイト |
|---|---|---|
| 第1章 環境報告の基礎情報 | ||
| 1. 環境報告の基本的要件 | ||
| (1)報告対象組織 | CSR報告書2019について（P22） | 編集方針 |
| (2)報告対象期間 | CSR報告書2019について（P22） | 編集方針 |
| (3)基準・ガイドライン等 | CSR報告書2019について（P22） | 編集方針 |
| (4)環境報告の全体像 | - | - |
| 2. 主な実績評価指標の推移 | ||
| 主な実績評価指標の推移 | - | 環境保全活動第六次中期計画概要 ESGデータ一覧 |
| 第2章 環境報告の記載事項 | ||
| 1. 経営責任者のコミットメント | ||
| 重要な環境課題への対応に関する経営責任者のコミットメント | ステークホルダーの皆様へ（P2） | トップコミットメント |
| 担当役員メッセージ（P10） | 私たちが追求するCSR | |
| 2. ガバナンス | ||
| (1)事業者のガバナンス体制 | - |
CSRマネジメント 環境マネジメント コーポレートガバナンスと内部統制 |
| (2) 重要な環境課題の管理責任者 | - | 環境マネジメント |
| (3) 重要な環境課題の管理における取締役会及び経営業務執行組織の役割 | - | CSRマネジメント |
| 3. ステークホルダーエンゲージメントの状況 | ||
| (1)ステークホルダーへの対応方針 | Nidec and Society –Integrity and Sustainability –日本電産グループのCSR（P6） |
CSR憲章 NidecグループCSR行動宣言 ステークホルダーとの関わりに関する基本的な考え方 |
| (2)実施したステークホルダーエンゲージメントの概要 | Nidec and Society –Responsible Actions（P7-P8） |
CSR中期ビジョン E/環境 S/社会 G/ガバナンス ESGデータ一覧 |
| 4. リスクマネジメント | ||
| (1)リスクの特定、評価および対応方法 | - |
CSRマネジメント リスク管理 |
| (2)上記の方法の全社的なリスクマネジメントにおける位置付け | - |
CSRマネジメント リスク管理 |
| 5. ビジネスモデル | ||
| 事業者のビジネスモデル | - | - |
| 6. バリューチェーンマネジメント | ||
| (1)バリューチェーンの概要 | - | - |
| (2)グリーン調達の方針、目標・実績 | - |
グリーン調達について サプライチェーンにおける環境負荷低減 CSR調達 |
| (3)環境配慮製品・サービスの状況 | Creating Sustainable Values –脱炭素化を加速する、EVの普及に貢献する（P19-P20） |
国連持続可能な開発目標（SDGs）への貢献 製品による環境貢献 |
| 7. 長期ビジョン | ||
| (1)長期ビジョン | Setting New Horizons –Smarter Operation（P14） | 2019年特集 –新たな環境戦略への挑戦 2.Smarter Operation ～自社を革新するSMART2030の発動～ |
| (2)長期ビジョンの設定期間 | Setting New Horizons –Smarter Operation（P14） | 2019年特集 –新たな環境戦略への挑戦 2.Smarter Operation ～自社を革新するSMART2030の発動～ |
| (3)その期間を選択した理由 | - | - |
| 8. 戦略 | ||
| 持続可能な社会の実現に向けた事業者の事業戦略 | Setting New Horizons –Smarter Operation（P14） | 2019年特集 –新たな環境戦略への挑戦 2.Smarter Operation ～自社を革新するSMART2030の発動～ |
| 9. 重要な環境課題の特定方法 | ||
| (1) 事業者が重要な環境課題を特定した際の手順 | Nidec and Society –Responsible Actions –着実な成果で社会に貢献する（P8） | CSR中期ビジョン |
| (2) 特定した重要な環境課題のリスト | - | NidecグループCSR行動宣言 CSR中期ビジョン 環境保全活動第六次中期計画概要 |
| (3)特定した環境課題を重要であると判断した理由 | - | CSR中期ビジョン |
| (4) 重要な環境課題のバウンダリー | - | 環境保全活動第六次中期計画概要 |
| 10. 事業者の重要な環境課題 | ||
| (1)取組方針・行動計画 | Setting New Horizons –新たな環境戦略への挑戦 –Smarter Operation （P14） |
NidecグループCSR行動宣言 CSR中期ビジョン 環境保全活動第六次中期計画概要 2019年特集 –新たな環境戦略への挑戦 2.Smarter Operation ～自社を革新するSMART2030の発動～ |
| (2)実績評価指標による取組目標と取組実績 | Nidec and Society –Responsible Actions –着実な成果で社会に貢献する（P8） |
環境保全活動第六次中期計画概要 環境パフォーマンス |
| (3)実績評価指標の算定方法 | - |
環境保全活動第六次中期計画概要 環境パフォーマンス |
| (4)実績評価指標の集計範囲 | - |
環境保全活動第六次中期計画概要 環境パフォーマンス |
| (5)リスク・機会による財務的影響が大きい場合は、それらの影響額と算定方法 | - | 環境会計 |
| (6)報告事項に独立した第三者による保証が付与されている場合は、その保証報告 | - | - |
| (7)その他（サイト単位データ） | - | - |
